Services
Rollen
Onze projectmanagers zijn echte ondernemers. Het veranderen van organisaties, processen en technologieën is hun drijfveer, zonder daarbij de impact op medewerkers uit het oog te verliezen. De projectmanagers zijn bekend met verschillende methodes zoals Scrum, Prince2, waterval, Lean of gewoon gezond boerenverstand. Tijdens het project borgen zij de tijd, de resources en de kwaliteit waarbinnen het project gerealiseerd dient te worden, met duidelijke succes- en acceptatiecriteria. Zo maken zij jouw project tot een succes.
Bliss faciliteert een soepele overgang naar een datagedreven organisatie
Context van het project
Bliss ondersteunt een groot deel van de digitale transformatie van één van haar Telecom partners. Het doel van deze transformatie is om technologie in het dagelijkse werk van haar medewerkers zo gebruiksvriendelijk en effectief mogelijk te maken. Één van de transformatie initiatieven die we onlangs hebben gerealiseerd het business intelligence (BI) landschap futureproof te maken om zo de organisatie meer datagedreven te laten werken.
Klantvraag
Er werd organisatiebreed gebruik gemaakt van een BI rapportage tool dat te weinig kwalitatieve mogelijkheden bood om cruciale, datagedreven bedrijfsbeslissingen maken. De tool was voor een groot deel op maat gemaakt met gedateerde, slecht gedocumenteerde codes die door de jaren heen geschreven waren. Dit zorgde voor tijdverslindende aanpassingen in de rapportages waar alleen specifieke medewerkers verstand van hadden. Deze BI omgeving maakte het daarnaast lastig om GDPR compliant te worden. De klantvraag aansluitend op deze uitdaging was als volgt: hoe kunnen we naar een BI omgeving die datagedreven beslissingen stimuleert binnen alle afdelingen van de organisatie?
Resultaten
- Een nieuw contract met een BI systeem leverancier;
- Migratie naar futureproof BI landschap gerealiseerd;
- Oplevering van het project in één jaar i.p.v. oorspronkelijk afgesproken twee jaren opgeleverd;
- De nieuwe BI tool is GDPR compliant;
- De tool is gebruiksvriendelijk, aanpasbaar, dataopslag is vereenvoudigd en betrouwbaarder door een update van gekoppelde systemen;
- Alle hoofdafdelingen zijn nu in staat om de tool te gebruiken en aanpassingen te maken.
Onze aanpak
Onze projectmanager heeft de behoeften van alle afdelingen en management verzameld. Op basis van een impactanalyse heeft zij besloten om naast een nieuwe CRM systeem (Salesforce), ook voor een nieuwe BI supplier (TESS) te kiezen. In de implementatiefase van het nieuwe BI landschap heeft zij ervoor gezorgd dat de nieuwe data tool GDPR compliant is en dat alle betrokken afdelingen, zoals B2B, B2C, Sales en Finance, in staat zijn om de tool te beheersen.
Renate Haverkamp
Zoek jij naar een Bliss*er voor een projectmanagement vraagstuk?
Bliss*ers helpen jouw organisatie van A tot Z bij veranderingen rondom jouw processen, mensen en technologieën. Met welk vraagstuk kunnen we jou helpen?
EN 
NL