De Bliss movement.
De bedrijfswereld is klaar voor meer liefde, plezier en verbinding.
De beste kok maakt zijn gerechten met liefde klaar. Bliss staat niet in de keuken, wij geloven wel dat we in het vak van verandermanagement succesvoller zijn door ons werk met liefde uit te voeren. Bliss wilt een movement creëren: in 2030 behalen één miljoen professionals hun resultaten met meer liefde, plezier en verbinding.
De wereld van nu.
Slechts 30% van de werknemers voelen zich echt betrokken en toegewijd in organisaties. Personeelsverloop, burn-outs, conflicten en miscommunicatie: het zijn allemaal symptomen van ons harde bedrijfsleven. Maar wat is de oorzaak? In de zakelijke context zijn we het als normaal zijn gaan ervaren, het ontbreekt er namelijk vaak aan een van de meest belangrijke factoren in het leven: liefde, plezier en verbinding met elkaar.
Hoe Bliss met liefde, plezier en verbinding resultaten behaald.
Wij zetten groei voorop
Wij geloven dat we als organisatie sneller en gezonder groeien wanneer de groei van onze Bliss*ers, partners en relaties voorop staat. Zo kunnen we onze persoonlijke en gezamenlijke doelen met elkaar combineren en blijven we van elkaar leren. We organiseren bijvoorbeeld groeidagen door de introductie van de 4-daagse werkweek, we bieden Bliss & job coaching aan onze Bliss*ers en combineren jong talent met ervaren seniors.
Mindset als differentiator
We vinden het bij Bliss niet alleen belangrijk dat we succesvolle resultaten halen, maar ook hoe we deze resultaten behalen. In de moderne wereld is kennis een vrij toegankelijk goed geworden, wij geloven dat we met de juiste mindset het verschil kunnen maken. Door training en coaching verhogen we het bewustzijnsniveau en zelfreflectie van onze professionals. Zo zorgen we dat zij met liefde, plezier en verbinding leren presteren.
Waarde & servicegericht werken
We geloven dat we meer waarde toevoegen als we werken vanuit vertrouwen en verbinding. Daarom stappen we af van het uurtje-factuurtje principe. We creëren voorspelbaarheid door het inschatten van een werkpakket. Zo betalen onze relaties voor de waarde van de verandering en kunnen we projecten zonder gedoe op- en afschalen. Deze manier van werken verschuift de focus van input- naar output management.
Renate Haverkamp
Wil je weten wat Bliss voor jou kan betekenen?
Renate is medeoprichter van Bliss. Ze bespreekt jouw behoeftes en haar visie op verandering graag verder met je.